We bestaan drie jaar! Een enorme reden om te vieren, niet alleen voor het hele JUNGLÜCK-team, maar vooral voor onze oprichter, Benedikt. Ik wil graag van deze gelegenheid gebruikmaken om met hem terug te blikken op de afgelopen jaren: de beginjaren, de mijlpalen en hoe Benedikt erin is geslaagd een bedrijf op te richten dat duurzaam opereert en gedurende de hele groei trouw is gebleven aan zijn kernwaarden: eerlijkheid, duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
- Het idee: De eerste steen van JUNGLÜCK
- Terugblik: onze mijlpalen
- Het team
- De productfamilie
- De kernwaarden
- De obstakels voor duurzame start-ups: winstgevendheid versus duurzaamheid
- Vooruitblik: wat nu?
1. Het idee: De oprichting van JUNGLÜCK
"Als iemand me drie jaar geleden had verteld dat we zouden zijn waar we nu zijn, had ik diegene waarschijnlijk voor gek verklaard." Als je ons verhaal hebt gevolgd, weet je misschien hoe het idee voor JUNGLÜCK in Benedikts hoofd is ontstaan. Zo niet, dan volgt hier een korte samenvatting: door gesprekken met zijn vrouw en moeder besefte Benedikt dat goede, natuurlijke cosmetica moeilijk te vinden en te herkennen zijn. Hij wilde iets terugdoen voor de twee belangrijkste vrouwen in zijn leven en zag bovendien een geweldige kans om met zijn eigen cosmeticamerk veel andere mensen te helpen door zijn producten vanaf het begin te produceren met hoge kwaliteits- en duurzaamheidsnormen. Terugkijkend is het echt ongelooflijk wat het is geworden en hoeveel mensen hun dag beginnen en eindigen met onze cosmetica. Dat maakt niet alleen Benedikt, maar iedereen hier bij JUNGLÜCK, ongelooflijk blij!
2. Review: Onze mijlpalen
Er is hier de afgelopen drie jaar veel gebeurd, veel daarvan achter de schermen. Maar daar wil ik je nu graag even een kijkje geven!
Het team
Van 1 naar 45. En dat allemaal in 3 jaar, ondanks de pandemie. Van Benedicts bureau thuis, naar een klein kantoor met één kamer, naar ons prachtige, groene loftkantoor in het zuiden van München. Geleidelijk aan hebben steeds meer mensen zich bij ons aangesloten, die JUNGLÜCK vooruit hebben geholpen en actief hebben bijgedragen waar nodig om te komen waar we nu zijn. En natuurlijk gaan we door! Zelfs de overstap naar thuiswerken vorig jaar kon ons niet tegenhouden!
In tegenstelling tot veel andere startups hadden we vorig jaar geluk, want onze webshop werd niet negatief beïnvloed door de pandemie. De COVID-gerelateerde moeilijkheden die we moesten overwinnen, de problemen die we moesten oplossen en waar we van leerden, bestonden grotendeels uit vertragingen bij onze leveranciers, wat ook leidde tot knelpunten in de verzending. Zoals de meeste mensen moesten we eraan wennen om onze collega's en vrienden alleen nog maar via onze laptopschermen vanuit ons thuiskantoor te zien, en nieuwe medewerkers hebben onze teamleden nog steeds niet in het echt gezien. Ondanks al die "afstand" zijn we dichter bij elkaar gekomen, hebben we nog steeds de teamspirit van de eerste dag en kunnen we niet wachten om weer samen in de kantoorkeuken te zitten en elkaar goed te leren kennen!
De productfamilie
Van 3 producten is ons gezinnetje inmiddels uitgegroeid tot 49 leden. En één ding blijft centraal staan: de hoge kwaliteit van de ingrediënten. Een hoogtepunt van het afgelopen jaar voor Benedikt was absoluut de lancering van onze babyverzorgingslijn – hij werd immers zelf vader aan het begin van de productontwikkeling! Geen wonder dus dat hij, net als voorheen voor zijn vrouw en moeder, huidverzorging voor zijn zoontje wilde ontwikkelen: producten die hij met een gerust hart op de huid van zijn baby kon gebruiken.
De kernwaarden
duurzaamheid
U heeft waarschijnlijk al direct bij uw bezoek aan onze website gemerkt dat we het milieu vooropstellen bij de inkoop van onze producten, de verpakking ervan en de algemene besluitvorming. Benedikt vat het perfect samen: "Duurzaamheid betekent voor ons in essentie dat we bij elke beslissing die we nemen het duurzaamheidsaspect altijd goed in gedachten houden en geen dingen doen die in strijd zijn met onze principes, zelfs als ze economisch gezien zinvol zouden zijn." Het beste voorbeeld hiervan is waarschijnlijk dat JUNGLÜCK nog steeds een bedrijf is dat door de eigenaar wordt geleid. We hebben geen investeerders achter ons staan; we hebben onze oprichter. Dit is vrij bijzonder voor startups van onze omvang, vooral in de duurzaamheidssector, en het geeft ons aanzienlijk meer vrijheid om te opereren. Investeerders hebben vaak hun eigen plannen voor hun investering; ze hebben geen persoonlijke band met het bedrijf en zijn medewerkers, waardoor het vaak moeilijk is om bijzonder sociaal of duurzaam georiënteerde beslissingen te nemen die vanuit puur economisch perspectief minder winstgevend voor het bedrijf zouden kunnen zijn. Voor ons is dit enorm belangrijk, omdat we iets willen terugdoen voor alles wat we doen en het succes dat we ermee behalen. Voor ons is dit de manier om JUNGLÜCK vooruit te helpen – niet ten koste van onze eigen waarden.
Maatschappelijke verantwoordelijkheid
Als we kijken naar de voortgang van onze grote fondsenwervende campagnes, zijn we ontzettend enthousiast over wat we nog meer kunnen bereiken terwijl we blijven groeien!
- Eden Reforestation Project in de mangrovebossen van Madagaskar: We hebben al meer dan een miljoen bomen kunnen planten, en met elk verkocht product komt er een boom bij!
- Brotzeit eV : De btw-verlaging in 2020 kwam deze bijzondere organisatie in München ten goede. Dankzij de besparingen konden kinderen een heel jaar lang schoolmaaltijden krijgen!
- Lucky Week : Ons grootste inzamelingsinitiatief tot nu toe, afgelopen november. 7 organisaties, 7 evenementen en 7 donaties. We kijken nu al uit naar de volgende Lucky Week!
- Alleen al in 2020 ging er ruim € 180.000 naar sociale projecten.
- Schoolbouw in Malawi – Benedictus' bijzondere passieproject: samen met de abc-Gesellschaft een complete school bouwen in een van de armste regio's van Malawi. Want onderwijs biedt een toekomst vol kansen.
-
Onze eerste grote actie : met het exclusief ontworpen shirt voor Internationale Vrouwendag 2021 konden we € 19.320 doneren aan Frauenhilfe München gGmbH.
eerlijkheid
Tijdens ons gesprek vroeg ik Benedict wat hij hoopt voor de toekomst: “Het zou geweldig zijn als we eraan kunnen bijdragen dat steeds meer mensen zelf kennis opdoen over goede huidverzorging en als we hen daarbij kunnen helpen.”
Dit is onze missie, waar we al vanaf dag één aan werken: u op een volledig eerlijke en transparante manier voorzien van gedegen informatie over huid en haar, evenals kennis over holistische gezondheid en onze producten. Hiervoor overleggen we regelmatig met experts zoals onze verloskundige Anna-Maria, onze huidverzorgingsexpert Michael, dermatologen en artsen. We stellen alle feedback en suggesties van onze community op prijs.
Eerlijkheid beperkt zich niet tot onze rol als adviseur. We willen u ook regelmatig inzicht geven in ons dagelijks werk, onze productie en productontwikkeling, en u zelfs de mogelijkheid bieden om actief deel te nemen. Daarom hebben we onlangs het klantenpanelinitiatief "JUNGLÜCK vraagt u" gelanceerd om nog beter op uw wensen en meningen in te spelen.
3. De obstakels voor duurzame start-ups: winstgevendheid versus duurzaamheid
Het is niet eenvoudig om een duurzaam bedrijf te starten of te runnen, zelfs niet in 2021. Daarom wilde ik Benedikt vragen welke compromissen hij moest, of nog steeds moet, sluiten op het gebied van duurzaamheid en winstgevendheid? Zeker niet voor een bedrijf dat zich richt op duurzame praktijken.
Duurzaam ondernemen betekent voor ons dat duurzaamheid een belangrijke overweging is bij elke beslissing die we nemen. Sommige beslissingen worden echter onvermijdelijk niet altijd met de grootst mogelijke duurzaamheid in gedachten uitgevoerd. Het beste voorbeeld hiervan is de glazen verpakking die we gebruiken. De meeste cosmetische producten worden in plastic verpakt. Voor ons is glas essentieel en daarom was het een enorme uitdaging, vooral in het begin. Helaas komt dit door het algemene systeem van de cosmetica-industrie, waar plastic helaas de belangrijkste verpakkingsmethode is. Als kleiner bedrijf ben je simpelweg geen optie voor grote leveranciers. Als je om een duurzamere sluiting vraagt, krijg je een afwijzing. Blijkbaar heerst er in deze branche een hoge mate van zelfgenoegzaamheid en een gebrek aan bereidheid om te innoveren. Maar zodra je een bepaalde bedrijfsomvang bereikt, worden sommige dingen gemakkelijker te realiseren, zoals de mogelijkheid om de glazen flessen rechtstreeks bij de glasfabriek te kopen.
Hoe groter het bedrijf, hoe groter de mogelijkheden voor duurzaamheid. We willen onze duurzaamheidsdoelstellingen in elke fase zo sterk mogelijk nastreven en onze handelingsruimte benutten om onze kernwaarden te implementeren, trouw aan die waarden en vooral aan u als klant.
4. Vooruitkijken: wat nu?
Eén ding is zeker: we hebben een aantal behoorlijk spannende productlanceringen in de pijplijn voor dit jaar (en ook volgend jaar)! Deze zijn momenteel nog in interne productontwikkeling en we kunnen helaas nog geen verdere details prijsgeven. Maar wat we je wel kunnen verzekeren, is dat we onze ontwikkeling altijd grotendeels baseren op community-enquêtes – met andere woorden, op wat jij van ons wilt. Dus wie weet vind je jouw droomproduct binnenkort wel in een JUNGLÜCK-fles in je badkamer.
Maar wat wenst Benedictus precies voor de toekomst?
Ik wil nog duurzamer worden met een nieuwe productvorm die inherent duurzamer is, vergelijkbaar met onze vaste producten, die minder verpakking nodig hebben. We zijn momenteel ook bezig met het herzien van onze verpakkingen, dus het zal niet lang meer duren voordat uw bestelling in een nieuwe verzendverpakking arriveert. Het is voor ons allemaal belangrijk om nog transparanter te worden en nog meer klantfeedback mee te nemen in de ontwikkeling en optimalisatie van onze producten. Naast het huidige schoolbouwproject in Malawi hoop ik nog meer organisaties en individuen de kans te kunnen bieden hun doelen, wensen en projecten te realiseren.
“Ik zou het ontzettend mooi vinden om over 10 jaar gezien te worden als een kleine pionier op het gebied van duurzame en natuurlijke cosmetica, die sterk focust op effectiviteit maar ook rekening houdt met maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid, en als een modern merk dat goede producten en duurzaamheid combineert.”
U ziet, we hebben grote en kleine dromen en plannen voor de toekomst. En we blijven trouw aan onze kernwaarden: duurzaamheid op alle vlakken, maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen voor mens en milieu, en u eerlijk behandelen met betrekking tot onze producten, de JUNGLÜCK-filosofie en thema's zoals huidverzorging en holistische gezondheid.
Met dat in gedachten: Vier met ons mee en verheug je op ons 3-jarig jubileum JUNGLÜCK en profiteer van 20% korting* met de code HAPPY3
